Auditoría & Diagnóstico
Una mirada externa y rigurosa sobre cómo funciona hoy tu organización: qué cumple, qué está en riesgo y por dónde conviene empezar. Con evidencia, no con adjetivos.
- Trabajo de campo en tu operaciónVisitas, entrevistas y observación en piso. No se audita desde el escritorio.
- Lima, Perú · alcance mundialPlantas, sedes y proyectos dentro y fuera del país.
- Pilares que carga
- Prevención
- Gestión
¿Cuándo tiene sentido?
Una auditoría sirve cuando hay una decisión detrás. Estas son las más frecuentes:
- Necesitas la auditoría de tu sistema de SSTLa Ley 29783 exige auditar periódicamente el sistema de gestión de seguridad y salud. Quieres hacerlo bien y con alguien que conozca la operación.
- Se acerca una certificación o recertificación ISOQuieres llegar a la auditoría externa sin sorpresas: una auditoría interna o una preauditoría te dice dónde estás.
- Los indicadores no cuadran con lo que ves en pisoLos reportes dicen una cosa y la operación otra. Necesitas una foto real, tomada por alguien de fuera.
- Cambió la gerencia, la operación o el tamañoNueva dirección, nueva planta, una fusión. Antes de decidir, conviene saber con exactitud desde dónde partes.
Qué incluye
Cada auditoría tiene un alcance acordado, un trabajo de campo real y un informe que se puede usar al día siguiente.
Alcance acordado
Definimos qué se audita y contra qué: Ley 29783, ISO 9001, 14001 o 45001, o tus propios procedimientos.
Trabajo de campo
Visitas a la operación, entrevistas, observación en piso y revisión documental. Lo declarado se contrasta con lo que ocurre.
Hallazgos con evidencia
Cada hallazgo lleva su criterio, su evidencia y su nivel de riesgo. Nada queda en opinión.
Priorización
Qué atender primero según riesgo y esfuerzo. Una matriz, no una lista interminable.
Presentación a gerencia
Un informe ejecutivo y una sesión para que la dirección entienda y decida.
Plan de acción
Responsables, plazos y cómo se hará seguimiento. El cierre de brechas empieza el mismo día.
Qué puedo auditar
Cuatro tipos de trabajo, con el mismo rigor: criterio explícito, evidencia y prioridades.
Cumplimiento SST (Ley 29783)
El sistema de gestión de seguridad y salud completo: política, IPERC, comité, capacitaciones, registros, exámenes médicos y contratistas.
Auditoría interna ISO
ISO 9001, 14001 y 45001, integradas o por separado. Cumple el requisito de auditoría interna y te prepara para la externa.
Diagnóstico empresarial integral
Gestión, prevención y personas vistas como un solo sistema: procesos, indicadores, estructura, clima y cultura.
Diagnóstico de cultura de seguridad
Qué creen y qué hacen los equipos frente al riesgo: percepción, comportamientos observados y liderazgo en piso.
Cómo trabajo
El mismo método en todos mis servicios: primero entiendo, después propongo y me quedo hasta que ocurre.
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Audito
Levanto la evidencia en campo: documentos, entrevistas, observación. Contrasto lo declarado con lo que ocurre.
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Asesoro
Interpreto los hallazgos con la gerencia: qué significa cada brecha, qué riesgo implica y qué conviene atender primero.
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Activo
Entrego el plan de acción y, si lo quieres, acompaño su ejecución desde la asesoría.
Lo que te llevas
- Informe de hallazgos con evidencia
- Matriz de priorización por riesgo y esfuerzo
- Plan de acción con responsables y plazos
- Presentación ejecutiva para la dirección
- Registros para tu sistema de gestión
Se conecta con
El diagnóstico es el primer paso del método. Lo que sigue suele ser:
¿Necesitas saber dónde está parada tu organización?
Cuéntame qué quieres auditar, contra qué norma y para cuándo. Te respondo con un alcance y una propuesta.
